Internet Insurance Product Line
2025 Annual Review
2026/2
Presenter
业务产品组 - Martin
AI 外呼能力升级
单个大模型节点的项目应用
多节点的复杂工程 AI 项目
各业务重要系统迭代
感想/回顾/展望/工作之外
2026/2
01|老·AI
解决旧供应商能力瓶颈,提升触达稳定性与智能化水平
关键动作
完成 AI 外呼新供应商的对接与历史场景迁移
对接新线路,测试最高接通率时段/重播策略,监测异常情况
选择合适音色,梳理各场景业务话术配置逻辑
02|小·AI
组内人力不变的前提下,智能流程承接多倍投流的小红书开口名单,完成每月商机目标
组内人力不变的前提下,智能流程承接日常客户企微咨询,减少人工介入
关键动作
企微&小红书售前自动承接工作流设计/提示词维护/报错排查
各平台留资客户自动抓取,收集完整信息导入CRM库
搭建各维度售前数据日报,帮助快速统计售前名单产出效果
02|小·AI
历史存量静默企微客户筛选与激活,低成本挖掘存量有效名单
大模型质检可能违规场景上下文,提升长上下文、简单规则无法覆盖的疑难质检场景
关键动作
企微沉默客户自动承接工作流设计/提示词维护/报错排查
质检违规场景智能体设计与评测
实现场景任务的定时自动化开启,线路质量实时监测
03| 大·AI
面向全业务场景的各场景保险咨询Agent,降低各场景人工回复投入时间
03| 投保助手:一些特别于传统功能开发的动作
自己手搓提示词到用大模型写并调试,简单知识库也拿coze测试
自行或者求助业务支援,为了更容易达成共识,需要经常宣传原理
泡在业务里尝试定义好智能体要解决的问题,自己给自己找需求
有了 AI 以后只要心态克服,也能学着看懂一点代码
04| 非AI
公众号/手机补录/顾问链路简化
CRM待投保单/问题件/报错补全
增加地区/性别/是否配置等内容
荣誉排名播报/喜报补发
电子签流程简化/商品配置管理
在线咨询转人工分流
已有社群账号系统化管理
已有媒体账号申请流程线上化
04|一些分享
产品部分享
产品部分享
牛保中台组分享
04|AI项目跟进感受:不习惯
一些碎碎念
大模型落地,就像把太阳光转化为太阳能
哪个场景值得切入?怎么用好溢出的模型能力?
发现价值、定义问题,比做出来更重要
实现一个功能的速度变得很快,前期:该做什么、后期:什么算好,变得异常重要
模型比你想的聪明很多
说清楚目标是什么,但不要限制他怎么做
05|回顾与展望
小红书线索已建立完整对接机制,沉默客户激活场景探索出效果
接手了个险/牛保需求,四线兼顾,更理解了保险业务
简单单节点AI需求已可熟练推进,复杂工程AI项目学习探索中
抖音等场景深度接入,电话/短信/企微/小红书等已落地场景的深度挖掘
目前只熟悉售前内的「获客转化」部分,其他业务阶段知识还需补全
深入理解 AI 原理,不过誉/看低,探索最适合大模型工程落地的方法
05|工作之外
2026/2
Presenter
业务产品组 - Martin